Tu Opinión
La retención del talento es un aspecto crítico en el mundo empresarial de hoy en día. Una lección clara que aprendimos todos tras la pandemia y vernos forzados a implantar el teletrabajo, es que la capacidad de mantener a los empleados motivados, comprometidos y satisfechos es fundamental para el éxito y la competitividad de las empresas. Sin embargo, no es fácil retener a los empleados en un mercado laboral cada vez más competitivo y exigente. Por ello, es importante que las empresas se centren en la creación de un ambiente laboral positivo y atractivo para sus colaboradores.
En el pasado, en los años de “café para todos”, la remuneración era el factor más importante en la retención de empleados. Sin embargo, hoy en día, el salario ya no lo es todo. Los trabajadores también valoran otros aspectos, como la cultura empresarial, la flexibilidad, el equilibrio entre la vida laboral y personal, las oportunidades de desarrollo profesional y la capacidad de trabajar en proyectos significativos y retadores.
Para retener a los empleados, las empresas deben centrarse en la creación de un ambiente laboral positivo y atractivo. Esto incluye ofrecer un salario justo y competitivo, pero también proporcionar beneficios que se ajusten a las necesidades de cada empleado. Los paquetes retributivos flexibles son una excelente manera de proporcionar beneficios personalizados, como la opción de trabajar desde casa, un horario flexible o la posibilidad de acceder al salario cuando se necesite.
Además, la cultura empresarial también juega un papel fundamental en la retención del talento. Los colaboradores quieren trabajar en una empresa que valore la diversidad, fomente la colaboración y la comunicación abierta, y que promueva un ambiente de trabajo positivo y respetuoso. La empresa debe ser transparente en sus decisiones y proporcionar oportunidades para el desarrollo profesional.
Otro aspecto importante en la retención de talento es la flexibilidad. Los empleados quieren poder equilibrar su vida personal y laboral. Las empresas que ofrecen flexibilidad en horarios y opciones de trabajo remoto son más atractivas. Esto les permite tener una mejor calidad de vida y ser más productivos en su trabajo.
Además, la facilidad para conciliar también es importante. Las empresas que proporcionan opciones de guardería, permisos por maternidad o paternidad y otros beneficios relacionados con la familia son muy valoradas por los empleados.
En definitiva, la retención del talento es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas en la actualidad.
La retención del talento es fundamental para el éxito y la competitividad de las empresas. Para lograrlo, las empresas deben centrarse en las necesidades y requerimientos de cada trabajador. Esto incluye ofrecer un salario justo y competitivo, beneficios personalizados, una cultura empresarial positiva, oportunidades de desarrollo profesional, flexibilidad y facilidad para conciliar. Los empleados felices y comprometidos son la clave para el éxito de cualquier empresa.
Retención del talento en el sector de la restauración
Según un informe de Infojobs que ha compartido Equipos&Talento este mes de abril, más del 40% de las empresas de restauración asegura que atraer y fidelizar talento es uno de los grandes retos actuales del sector. De hecho, el 64% de las compañías de restauración explica que, en 2022, tuvo que buscar nuevo talento para sus equipos. El sector de la restauración considera que, ya recuperados del impacto de la pandemia, ahora es el momento de crear una propuesta de valor para el empleado que sea atractiva.
Al ser un sector con elevadas cargas de trabajo, es fundamental cuidar a los empleados y promover su bienestar físico y mental. Wagestream se encuentra entre los tres beneficios más demandados por los trabajadores del sector, ofreciéndoles flexibilidad salarial, permitiéndoles hacer seguimiento de lo ganado hasta la fecha y asesorarse para tomar mejores decisiones financieras gracias a expertos independientes.
Empresas como Foodbox, Compañía del Trópico, Comess Group, Lateral… son algunos ejemplos de las empresas que ofrecen este servicio a sus colaboradores, con ratios de adopción superiores al 50%.