Estimado Daniel, un placer tenerte entre nosotros.

 

Cuéntanos…

 

1. ¿Puedes indicarnos brevemente tu trayectoria educativa y profesional?

 

Ya llevo más de dos décadas trabajando, pero trataré de ser breve (risas). Comencé estudiando una diplomatura, Gestión y Administración Pública, y las dos prácticas que realicé mediante ella fueron en Recursos Humanos; algo que me motivó a seguir en ese ámbito. Acto seguido comencé la licenciatura en Ciencias del Trabajo, en el primer año hice unas prácticas y el segundo ya comencé mi andadura profesional en Adecco como Responsable del Trabajador en una delegación. Al cabo de casi tres años me cambié de trabajo estando algo más de un año en Clece como Técnico de Administración y Nómina, trabajo que dejé a los 25 años por un puesto de Responsable de Personal en Algeco, multinacional vinculada al sector de la construcción en la que estuve desde 2006 hasta 2014; tiempo en el que me formé en Prevención de Riesgos siendo Técnico Superior con las tres especialidades y fui promocionado a Director RRHH en 2012. Tras casi 9 años decidí cambiar de sector, llegando al de la Consultoría Informática y comencé a estudiar un Executive MBA que terminé en 2016. Respecto al trabajo en ese sector estuve en cerca de 8 años en dos empresas distintas: Mnemo y Techedge; desempeñando en ambas el rol de Director RRHH hasta que al inicio del presente curso escolar fiché por el Grupo Educativo CEF.- UDIMA; y como no puede ser de otra forma, aquí comencé formándome haciendo el Curso de Perfeccionamiento y Actualización Laboral; que este curso es un auténtico foro de profesionales de la asesoría laboral.

 

 

2. ¿Cuál es tu posición profesional actual? ¿Qué responsabilidades principales llevas a tu cargo?

 

Mi posición actual es la de Director de Recursos Humanos en el Grupo Educativo asumiendo todas las responsabilidades del área como son selección, formación, prevención, administración de personal, nómina, relaciones laborales, compensación y beneficios.

 

 

3. ¿Sector de la empresa, número de empleados...?

 

El sector de la empresa es el sector educativo, abarcando dentro del mismo universidad, formación no reglada y artes gráficas, porque además de la Escuela de Negocios CEF y de la Universidad UDIMA tenemos nuestra propia Editorial. Respecto a la plantilla contando a todas las personas que tenemos en España (en Madrid, Barcelona y Valencia) y las que tenemos en la República Dominicana, somos cerca de 650 personas a fecha de hoy.

 

 

4. ¿Puedes contarnos cuáles son las principales prioridades del área de RRHH, en general, para 2023?

 

La prioridad para el año 2023 es conseguir registrar e implementar los tres planes de igualdad, lanzar un plan de retribución flexible, conseguir una mayor eficiencia en la gestión de la formación, que es un pilar del desarrollo profesional de nuestra plantilla; y desplegar acciones que engloben a todo el Grupo Educativo de tal manera que se mejore la colaboración entre todas las personas que formamos parte de CEF.- UDIMA.

 

 

5. ¿Cuáles crees que son los principales problemas del mercado laboral en estos momentos?

 

Creo que el mercado laboral tiene ahora un problema de costes en los que por un lado hay que intentar compensar la inflación y por otro asumir un mayor coste salarial por las cotizaciones. Esto puede conllevar una moderación en la contratación que haga menos dinámico el mercado laboral y que espero que entre todos seamos capaces de conseguir una óptima evolución que logre esquivar una desaceleración.

 

 

6. ¿Qué crees que demandan los equipos en las empresas actualmente para trabajar con la máxima productividad?

 

Las cosas principales que demandan son por un lado la flexibilidad para desempeñar el trabajo y por otro el tener los medios tecnológicos siempre actualizados. También reclaman formación para estar siempre al día.

 

 

7. ¿Qué crees que necesitan los directivos y líderes de las empresas, para dirigir adecuadamente a las personas en un momento de incertidumbre como el que vivimos?

 

Actualmente necesitan ser más flexibles, abiertos y participativos para conseguir aprovechar el potencial de todos sus trabajadores. Necesitan también tener una capacidad de adaptación a los cambios y poder ser siempre una fuente de solución de problemas. Por último, es importante que gocen de una buena inteligencia emocional que les permita contar siempre con un pensamiento y una toma de decisiones racional.

 

 

8. ¿Cómo profesional del área de RRHH, que consejo darías a las personas que están buscando trabajo o que se plantean dar un giro a su carrera profesional, teniendo en cuenta el contexto actual de mercado en 2023?

 

El consejo en que doy es que no se olviden de actualizarse y formarse durante esta fase. Respecto a la búsqueda recomiendo activar todos los contactos que pueda tener la persona porque no todas las vacantes se publican y está demostrado que muchas se cubren por referencias directas. Entre una cosa, y otra, la persona que busca trabajo no debe estar nunca desocupada. Por otro lado, no deben descartar cambiar de ámbito, por ejemplo, en este momento la oferta de empleo público está creciendo de forma notable al llegar al umbral de jubilación un gran número de funcionarios que comenzaron su andadura en la Administración en los ochenta; y las personas que están sin empleo puede enfocarse en la obtención de una de estas plazas, algo que sabemos bien aquí porque en el CEF podemos afirmar que gran parte de los funcionarios que en la actualidad ocupan los cargos de mayor responsabilidad en España han pasado por nuestras aulas tanto presenciales como virtuales.