Estimado Pedro, un placer tenerte entre nosotros.
Cuéntanos…
1. ¿Puedes indicarnos brevemente tu trayectoria educativa y profesional?
Dr. en Farmacia y Ldo. en Ciencia Químicas.
Jefe de Servicio del Laboratorio Clínico del Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca de Murcia durante 30 años. Jubilado en 2013.
Profesor Asociado de Bioquímica Clínica en la Universidad de Murcia durante 20 años, acreditado por la ANECA para una plaza de profesor titular.
Académico de Número de la Real Academia de Medicina y Cirugía de Murcia 1990.
Académico de Número de la Academia de Farmacia de Murcia 2003. Presidente de Honor de la misma.
Vicepresidente de la Asociación Española de Farmacéuticos Analistas Clínicos durante 8 años.
2. ¿Cuál es tu posición profesional actual? ¿Qué responsabilidades principales llevas a tu cargo?
Propietario de una Holding con sus tres clásicas actividades: Empresariales, Ingresos Recurrentes y Financieras.
Dentro de las actividades empresariales:
- Propietario de Bodegas Baigorri, sito Rioja Alavesa
- Propietario de Bodegas Granbazan, sito en Rias Baixas
3. ¿Sector de la empresa, número de empleados...?
Como se ve, la empresa está dedicada al mundo del vino.
El número de empleados totales asciende a 35.
4. ¿Puedes contarnos cuáles son las principales prioridades del área de RRHH, en general, para 2023?
Mantener la plantilla completa.
Cubrir una baja de vendedor por jubilación en junio, algo que ya hemos llevado a cabo adelantándonos a la misma.
Cubrir una vacante de RRPP, algo que ya hemos realizado.
Cursos de formación de personal: RRPP, vendedores…etc.
Incentivar el talento y fidelizarlo.
Mejorar la productividad.
5. ¿Cuáles crees que son los principales problemas del mercado laboral en estos momentos?
El paro juvenil.
Las altas tasas de temporalidad.
La economía sumergida.
La dificultad de encontrar obreros para oficios básicos.
Altos costes laborales y de despido.
6. ¿Qué crees que demandan los equipos en las empresas actualmente para trabajar con la máxima productividad?
Mente abierta para revisar y modernizar los procesos.
Una buena gestión de los recursos humanos.
Innovar constantemente.
Imponer un sistema de Calidad Total en la Empresa.
Digitalizar todo lo que se pueda.
Utilizar Software específico para seguimiento de clientes.
Equipo de trabajo comprometido y apasionado.
Formación continua del equipo.
Trabajo en equipo, flexibilidad laboral y reuniones cortas.
Sentar las bases para una autonomía de los empleados.
7. ¿Qué crees que necesitan los directivos y líderes de las empresas, para dirigir adecuadamente a las personas en un momento de incertidumbre como el que vivimos?
Explicar la importancia del trabajo que se hace y convencer.
Comprobar que se cumple lo anterior viendo cómo avanza el trabajo.
Aclarar dudas sobre el mismo y resolver los problemas que surjan.
Dar autonomía a los miembros del equipo.
Proporcionar argumentos y otros tipos de armas para el desarrollo del trabajo.
Establecer incentivos relacionados con el rendimiento.
Saber atender los problemas personales.
8. ¿Cómo profesional del área de RRHH, que consejo darías a las personas que están buscando trabajo o que se plantean dar un giro a su carrera profesional, teniendo en cuenta el contexto actual de mercado en 2023?
Ten claro en lo que quieres trabajar.
Busca empresas que se adapten al trabajo que buscas.
Utiliza las redes sociales como trampolín para buscar referencias de trabajo.
Investiga todo lo que puedas a cerca de la empresa sobre la que quieres aplicar.
Organiza tu curriculum en función de a quién va dirigido.
Búscate referencias y recomendaciones.
Busca entrevistas cara a cara y demuestra que has estudiado a la empresa.
Exprésate con pasión, decisión y flexibilidad en la entrevista.
Busca la calidad a la cantidad.