Estimada Cristina, un placer tenerte entre nosotros.

 

Cuéntanos…

 

1.     ¿Puedes indicarnos brevemente tu trayectoria educativa y profesional?

 

Empecé muy joven, con 23 años y recién Licenciada en Psicología, dirigiendo una oficina de Adecco ETT. Después de dos años, decidí aportar en el mundo de la consultoría en Alenda Consultores, y en Euromanager. Me ofrecieron la posibilidad de responsabilizarme del departamento de RRHH en Grupo Madeplax, donde estuve dirigiendo el departamento unos 3 años, y di el salto a una empresa interproveedora de Mercadona, Grupo Ubesol, donde dirigí el Departamento de RRHH.

 

2.     ¿Cuál es tu posición profesional actual? ¿Qué responsabilidades principales llevas a tu cargo? 

 

Desde hace 10 años, dirijo el área de Desarrollo de Personas, Comunicación Interna y Salud & Bienestar en Grupo Sorolla Educación, cooperativa de trabajo asociado del sector educativo, con 8 centros de trabajo en la Provincia de Valencia y Alicante.

 

 

3.     ¿Sector de la empresa, número de empleados...? 

 

Sector Educativo,  con 8 centros de trabajo, y unas 400 personas en plantilla

 

4.     ¿Puedes contarnos cuáles son las principales prioridades del área de RRHH, en general, para 2023? 

 

1)Trabajar en profundidad la gestión del talento y el relevo generacional.

 

2)Conseguir el Sello de Empresa Familiarmente Responsable, apostando por beneficios sociales, organización del trabajo y conciliación.

 

3)Garantizar las Salud & Bienestar de las personas de nuestra organización 360º, fomentando la parte psicológica individual, grupal y el bienestar físico y personal.

 

5.     ¿Cuáles crees que son los principales problemas del mercado laboral en estos momentos?

 

Es interesante que como organizaciones, abramos la mente a las distintas generaciones, que tienen cabida siempre y cuando se trabaje teniendo en cuenta dicha diversidad. La generación Z que está saliendo ahora al mercado laboral, tiene unas expectativas distintas a los Millenials, que están ahora ocupando puestos directivos, y a la generación X y baby boomers que también ocupan puestos directivos y algunos  de éstos últimos, ya están de salida de la organización.

En el sector educativo, falta personal en determinadas especialidades, como la vertiente tecnológica y de ciencias.

 

6.     ¿Qué crees que demandan los equipos en las empresas actualmente para trabajar con la máxima productividad?

 

 Liderazgo positivo, flexibilidad, polivalencia, resiliencia y trabajo en equipo.

 

7.     ¿Qué crees que necesitan los directivos y líderes de las empresas, para dirigir adecuadamente a las personas en un momento de incertidumbre como el que vivimos? 

 

Capacidad de resiliencia, de anticipación, toma de decisiones, visión global, tener un buen equipo y rodearse de los mejores

 

8.     ¿Cómo profesional del área de RRHH, que consejo darías a las personas que están buscando trabajo o que se plantean dar un giro a su carrera profesional, teniendo en cuenta el contexto actual de mercado en 2023? 

 

Es muy importante la capacidad de adaptarse al entorno, conocerse muy bien para independientemente de lo que hayas hecho hasta ahora, poder sacar tu mejor versión en aquello que tienes potencial, con mucha humildad, reconociendo lo que puede hacerte mejor, siempre aprendiendo de los errores sin tomártelo como un fracaso sino como un aprendizaje.